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龙8国际沂南金矿强化“五种意识”提升生产管理

浏览次数: 日期:2017年10月12日 13:54

  近日,龙8国际沂南金矿强化生产管理“五种意识”,不断转变工作作风,强化现场监督管理,全面冲刺四季度生产,确保全年任务的完成。
  一是强化服务意识。要求技术人员不断强化“深入一线、服务一线”理念,将工作思路由“发现问题”向“解决问题”转变,根据生产现场工作需求,做好技术服务指导工作。
  二是强化协作意识。要求基层管理人员牢固树立“分工不分家,团结合作一盘棋”理念,彻底杜绝“推诿扯皮”的不正之风,提高执行力,想方设法做好各项工作,确保安全生产指标的完成。
  三是强化技术支撑意识。要求技术人员不断学习,扎实提升技能水平。针对安全生产需求,分管人员要第一时间制定解决方案或协助解决方案,“急生产所急,想生产所想”,为安全生产上台阶强化技术支撑。
  四是强化监督意识。要求各分矿、车间技术管理人员认清工作职责,强化监督理念,本着为企业负责,为自己负责的态度,严格监督安全生产按规范、按标准、按计划、按设计施工,确保工程质量。
  五是强化日事日毕意识。在全年生产的冲刺阶段,全体干部职工要克服拖延症和自身惰性,及时处理各项工作,坚持“问题不过夜”理念,提高工作效率,真正做到“日事日毕”为全面完成生产任务打好坚实的基础。
 

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